Что делать, если на работе информационная перегрузка такая, что мозги уже отказываются думать, но, как только информационные потоки ослабевают, полным ходом начинается обработка всей полученной информации?
Выход такой: распределить нагрузку так, чтобы она была (по возможности) равномерной в течении дня.

 — грамотное планирование: все что можно отложить на потом — нужно откладывать. Как только внешние потоки информации падают, можно заняться отложенными делами
 — постоянно носить с собой блокнот для записи мыслей/проблем/решений
 — обдумывать несрочные вопросы в фоновом режиме, но не слишком настаивать на решении (иначе сны у вас будут в стиле «хайтек»)
 — использовать эвристические и эйдейтические методики работы с информацией и поиска решений
 — развивать мультиперсональность (и использовать ее как SMP¹)
 — больше радоваться жизни (а не информационным потокам) и чтить дзен

В реальности, правда, не все так хорошо получается…

Created by Garfield’s Comic Creator

---

¹ — Simmetric Multiprocessing

Тут некий Jeffrey Windsor советует — чтобы легко начать завтра работу
закончи сегодня на самом интересном месте. [ >>> ]

А вот я не советовал бы так делать. Почему?
а) потеря драйва. Совсем не факт, что вы сможете продолжить именно с этой точки (т.е. быстро восстановить контекст, настроение, мысли, идеи, etc). То, что лучше делать «на одном дыхании» — именно так и надо делать. Кто не согласен — пусть попробует прервать секс на самом интересном месте, а продолжить завтра/послезавтра «с этого же места»… незабываемые ощущения
б) инерция мышления. Если кто-то думает, что можно моментально отключиться от одной задачи и переключиться на другую (особенно, если другая задача — это отдых) — то флаг вам в руки. Большинство людей эта незавершенная проблема/задача начинает преследовать «по пятам».

Что же делать? Попробовать компромисс. Разбиваем задачу на подзадачи, и пока подзадача не выполнена (или не возник deadlock) — не дергаемся, а решаем ее. Факт того, что подзадача решена, освобождает занятые для ее выполнения ресурсы.
Зато «завтра» можно продолжить с достаточно интересного места — так как новая подзадача — это продолжение предыдущей.

См. также: Оптимизация информационной нагрузки