Интересно, а почему юзер думает, что специалист ИТО, разговаривая с ним по телефону, должен уметь читать мысли по губам?

 — У меня компьютер сильно греется. Вот пощупайте!
 — Я вам что, сексуальный маньяк — что-то щупать?

Перезапуская sql-сервер обнаружил интересную вещь:

Судя по красивой длине файла, sql32.exe относится к категории «счастливых файлов».
Непонятно, правда, что теперь с ним делать — съесть на счастье?

Если стандартная разлиновка блокнота или тетрадки не нравится или неудобно, можно разлиновать самостоятельно с помощью соответствующего генератора. Получаем удобный шаблон — и распечатываем на принтере, после чего сшиваем листы. Чертовски удобно: можно разлиновать один лист так, а другой — сяк.
Не хватает только возможности делать разлиновку блоками, компонуя эти блоки в пределах одной страницы.

Не секрет, что некоторые уже успели приобщиться и уверовать в GTD, считая его откровением. «Блажен, кто верует». А остальные не могут понять, на что же запали энтузиасты GTD.

Так вот, GTD — это всего лишь способ напомнить, что информацию (как и планирование) надо структурировать. Плюс техника для эффективных трюков. Т.е. ничего сверхъестественного.

Это я к том, что рекомендую почитать «Building a Smarter To-Do List» (в двух частях). И почувствовать, что составление todo — это не ритуал, а повод начать думать. Думать всегда полезно (в отличие от точного следования руководству «15 пунктов составления правильного todo»)

Вспомнился мне как раз таки их конкурс. Поделили нас всех на команды, штук 5–6 команд образовалось, и дали задание — нарисовать идеальную управленческую структуру, как мы ее видим. С примерами.
Как-то так получилось, что я тогда хоть и маленький совсем был, но таки навязал своей группе свое мнение. И нарисовали мы на флипчарте человечка — голова, руки-ноги, туловище палочкой и нимб такой над головой. Это в то время как остальные команды рисовали такие оргчарты, типа «вертикали продаж находятся в соподчинении горизонталям логистики, ненапрямую рапортуя финансовому менеджементу…»
[…]
Хорошо помню вытянутые рожи топ-менеджментов, которым я излагал, что «любая структура, состоящая из более чем одного человека — неэффективна, так как бета-тест человека как слаженного механизма (информация поступает, обрабатывается, формируется реакция и сразу же команды на исполнение, далее идет действие согласованное и понятное всей структуре) так вот, этот тест прошел многотысячелетнюю историю, а все эти управленческие структуры дай бог 100 лет живы. Плюс к тому в одном человеке функции расписаны идеально, нет внутренней конкуренции (ну разве будет печень подсиживать легкие ради власти?), а генеральный манагер всегда на 100 процентов заинтересован достижением максимального результата. Поэтому более эффективной управленческой структуры чем человек мы не видим. А нимб потому, то мы ваще настолько уверены в своей правоте, что ниибацца». [ >>> ]

Из инструкции, написанной для пользователя:
Звонок в техподдержку должен начинаться с фразы «А не будет ли любезен многоуважаемый джинн …»

 — А что это Иван Петрович такой озабоченный?
 — Готовится отойти в отпуск

Помните у Макса Фрая про Последний День Года?

Здесь, в  Ехо, в конце зимы провожают старый. У нас говорят: «С Новым Годом!», здесь говорят: «Еще один год миновал!» За дюжину-другую дней до окончания года граждане начинают понимать, что жизнь коротка… и пытаются успеть сделать все, до чего у них не доходили руки в течение предыдущих двухсот восьмидесяти восьми дней. Выполнить обещания, данные кому-то, или самому себе, оплатить счета, получить что причитается и  даже… добровольно ринуться навстречу всем возможным неприятностям, чтобы они не омрачили ту «светлую жизнь», которая начнется после окончания «этого ужасного года». Практичность, доходящая до абсурда! Словом, Последний День Года -- это не праздник, а дурацкий повод внезапно начать и так же внезапно прекратить суматошную деятельность.

«Сломанное яйцо» — это такая кодовая фраза для одной исключительной ситуации