Согласно опросам, 80% сотрудников фирмы уверены, что ИТО расшифровывается как «Информационно-террористический отдел»

Может, кто-то и хотел хлопнуть дверью, но потолок упал чуть раньше

Чем дальше в w2z, тем более удивительные вещи выявляются.

Если посмотреть на news2 — странно, что участники голосуют сами за себя (сами новости отходят на второй план). Это как если бы «Мисс Мира» выбирало бы не жюри, а сами претендентки на «Мисс». Забавно, да? Вот и получается замкнутая на себя штука. «Страшно далеки они от народа». А еще социальный сервис…
Аналогичная ситуация с кармой на Хабре.

Когда-то давно я спрашивал «если взять текст записи, вырезать из него общеупотребимые и связывающие слова — к чему оставшееся можно приспособить?». Тогда респонденты затруднились ответить. Но пришел w2z и объяснил, что этот «мокрый остаток» и есть «таги». Т.е. каждая упомянутая (даже вскольз) тема — это уже отдельный таг. Все бы ничего, но таги экспортируются «наружу». В итоге получается даже не спам, а информационный шум, искать (и делать выборки) по которому становится бессмысленным занятием.

Глобализация, похоже, ничему людей не учит. Кроме искусства создания хаоса «на ровном месте».

Волк по каким-то неуловимым признакам сразу понял, что что-то не то, но не придал этому никакого значения. Ему хотелось кушать, а овца, насколько известно, зверек питательный. И незлой.

Но, как оказалось, в какой-то момент их психика проходит точку бифуркации и происходит сублимация ужаса в нечто среднее между холодной яростью и презрением.
И волк, неожиданно для себя, оказался на небольшом пятачке окруженный овцами. Овцами, один взгляд которых поднимал серую шерсть дыбом. Но самое главное — они молчали. Это обстоятельство лишило волка здравомыслия и подтолкнуло к панике. Волк в ужасе метался по крошечному пятачку, чувствуя хвостом и шестым чувством, как вокруг него смыкается пространство.

Когда овцы (все так же молча) расступились, на земле остался лежать мертвый волк — он не смог пережить собственного ужаса.

С одной стороны, мы разделяем дизайн (шаблоны) и контент. Потому как это правильно, эффективно и «все такое». А с другой, используя ООП, мы данные и код сваливаем вместе в одном объекте. Странно, да?

Если говорить об ООП, то ООП эффективен тогда, когда он правильно представляет нужную нам архитектуру (структуру). То есть, для конкретной задачи «правила игры с ООП» следует оптимизировать именно под эту задачу, а не пытаться уложить ее (задачу) в жесткие канонические рамки парадигмы ООП. Но пока что происходит как раз наоборот. И то, что ООП реализует непрозрачные механизмы, светлого будущего совсем не приближает.

Самое страшное, что может наступить в понедельник — это утро

 — Самым странным и убойным пунктом было «Заблокировать адресную строку браузера»
 — Жуть какая! А зачем?
 — Тут все просто: для работы сотрудников фирмы кроме интра-ресурсов требовались некоторые внешние w-ресурсы. Но, чтобы сотрудники не шлялись по тем ресурсам, которые им не нужны по работе, кто-то и добумался¹ до гениальной идеи — не дать возможность внести адрес «неправильного» сайта.
 — И что, заблокировали?
 — Делать нам больше нечего… порекомендовали в настройках браузера отключить показ адресной строки. У нас тоже не менее гениальная логика: если строки нет, то туда и не напишешь
 — Может, проще было настроить прокси на «белый список»?
 — Проще. Но жираф большой — и ему видней. Прокси — штука непонятная (для начальства), а заблокированная строка (или ее отсутствие)- очень даже наглядно.

Вот примерно так у нас начинается утро понедельника:

(full image)

«Паника еще не началась, но первые жертвы уже есть»

Если начинаешь систематически, с энтузиазмом и достаточно полно пользовать GTD, то спустя какое-то время ловишь себя на мысли, что занимаешься самозомбированием. И куда-то пропадает ощущение «свободного полета».
Получается, что GTD надо пользовать не как централизующую, а как дополняющую систему (вторичное планирование?).

«Незарегистрированная версия позволяет работать не более 10 минут на протяжении каждого часа»

ps. В web такой подход практикует, к примеру, rapidshare