Вспомнился мне как раз таки их конкурс. Поделили нас всех на команды, штук 5–6 команд образовалось, и дали задание — нарисовать идеальную управленческую структуру, как мы ее видим. С примерами.
Как-то так получилось, что я тогда хоть и маленький совсем был, но таки навязал своей группе свое мнение. И нарисовали мы на флипчарте человечка — голова, руки-ноги, туловище палочкой и нимб такой над головой. Это в то время как остальные команды рисовали такие оргчарты, типа «вертикали продаж находятся в соподчинении горизонталям логистики, ненапрямую рапортуя финансовому менеджементу…»
[…]
Хорошо помню вытянутые рожи топ-менеджментов, которым я излагал, что «любая структура, состоящая из более чем одного человека — неэффективна, так как бета-тест человека как слаженного механизма (информация поступает, обрабатывается, формируется реакция и сразу же команды на исполнение, далее идет действие согласованное и понятное всей структуре) так вот, этот тест прошел многотысячелетнюю историю, а все эти управленческие структуры дай бог 100 лет живы. Плюс к тому в одном человеке функции расписаны идеально, нет внутренней конкуренции (ну разве будет печень подсиживать легкие ради власти?), а генеральный манагер всегда на 100 процентов заинтересован достижением максимального результата. Поэтому более эффективной управленческой структуры чем человек мы не видим. А нимб потому, то мы ваще настолько уверены в своей правоте, что ниибацца». [ >>> ]

Вот-вот, оптимизация — это хорошо и эффективно. А в случае социальной сети получается, что чем меньше цепочка S-R и чем больше разветвленность сети, тем лучше.