ArtReal's readme
personal unreality:  точка пушистости

Хабрареволюция

02.06.07 22:03 ◇ keywords: социальные технологии, ужасы

Самое интересное в этой истории — это ошибки администрации, на которых можно учиться.
1. Вместе с ростом коллектива необходимо адаптировать и развивать управление, внедрять новые методы управления и делать его (управление) комплексным. Иначе методы, которые хорошо срабатывали раньше, будут неэффективны, а иногда — и неадекватны.
2. Запреты должны быть формализованы, доведены до каждого и логически обоснованы(!). Иначе попытка наказать за нарушение неявного запрета (т.е. «ущемить свободу») приведет в лучшем случае к непониманию, в худшем — к активному противодействию.
3. При превышении критической массы недовольных авторитарным решением может сработать бумеранг

 [ link ]
Comments   [ 3 ]
[ 1 ] Oleg Marchuk  / 03.06.2007 14:51
Типичная ошибка компаний: строить доверительные отношения в условиях тотаритарного контроля, економии денег и времени

ArtReal: Доверительные отношения строить можно, но надо понимать, где они начинаются и где заканчиваются


[ 2 ] StraNNicK  / 04.06.2007 08:10
Кстати, а есть где-нибудь чтиво на тему «как надо»?

По поводу п.2 — в своё время долго пытался донести эту светлую мысль до администрации одного форума. Та же история — как только переросли порог «все свои» — тут же неписаные правила перестали работать. Превед.

Уже довольно долго думаю на тему «создать свой рИсурс» (форум, для начала) — потому всё, что касается эээ… управления очень интересует.

ArtReal: Я пока не видел полного «руководства». Массовые социальные сети — явление относительно новое, все больше на чужих и собственных ошибках учатся. Но отдельные фрагменты по сообществам встречаются, если их хорошо поискать.


[ 3 ] TheBits  / 04.06.2007 19:07
Похоже новая игра теперь началась:
Напиши провакацию, сохрани страницу, после удаления опубликуй страницу в интернете, вернись и повзмущайся.

Сегодня правильно написали что значком юникода авторитет начальника сайта не подняли. Однако оценку компании начальника не трогали. И не понятно что худшее низкая оценка начальника или низкая оценка компании которая либо будет в самых низких позициях, либо со значком юникода просто вылетит из списка.

ArtReal: Ход, конечно, наивный, но кое-какой результат все же есть — падение репутации Хабра (точнее — его администрации), как на внешнем круге, так и на внутреннем.

Я вот чего думаю: если бы к этому готовились заранее, можно выработать стратегию «сопротивления» и асимметричных ответов (в разумных пределах). Переиграть администрацию все равно бы не удалось, но максимум геморроя был бы обеспечен


Comments   [ 3 ]